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近日，山東醫(yī)保局印發(fā)通知稱，目前已制定全省統(tǒng)一的ＤＲＧ付費醫(yī)保經(jīng)辦管理規(guī)程。健識局梳理發(fā)現(xiàn)，醫(yī)保付費規(guī)程共四十五條，觸及到付費改革的方方面面。
山東是全國唯一實現(xiàn)ＤＲＧ／ＤＩＰ覆蓋兩種醫(yī)保支付改革方式的省份，在３年左右的時間里積累了一些經(jīng)驗。但在醫(yī)保實際支付時，各市經(jīng)辦管理方式存在較大差異，制約ＤＲＧ改革的深入。
這次總結(jié)出來的經(jīng)辦規(guī)程明確：實行區(qū)域總額預(yù)算，取消對單一醫(yī)療機構(gòu)費用的增長邊界，不再對醫(yī)療機構(gòu)單設(shè)具體總控額度。
這意味著在ＤＲＧ付費模式下，醫(yī)生不用考慮醫(yī)院的醫(yī)保總額度，不會再發(fā)生每年到１２月份就減少接診的情況。
顯然，這一次山東已走在全國的前列。
取消總額控費
單獨預(yù)算單獨管理
ＤＲＧ是針對每個病種規(guī)定支付標準，醫(yī)保基金打包付費。
這種支付模式下，醫(yī)保從被動買單變成主動購買，對過度醫(yī)療服務(wù)形成有效的約束機制。過去醫(yī)保主要靠總額限制，來約束醫(yī)院的過度醫(yī)療行為。兩者銜接，的確需要有更穩(wěn)妥的過渡方式。
山東這次明確實施“區(qū)域總額預(yù)算”，也就是以市為單位確定總的醫(yī)保支出，不再以醫(yī)院為單位。這樣每家醫(yī)院實際就不再需要進行醫(yī)保控費，而是落實到每個手術(shù)、每項醫(yī)療服務(wù)的ＤＲＧ中。
《管理規(guī)程》要求，ＤＲＧ付費應(yīng)整體進行單獨預(yù)算單獨管理。醫(yī)保經(jīng)辦單位根據(jù)當年基金收入、醫(yī)保基金支出、各類醫(yī)療機構(gòu)收治病人數(shù)、參保人員年齡結(jié)構(gòu)及繳費水平、藥品和醫(yī)用耗材集采降價等指標，綜合考慮確定本年度ＤＲＧ付費預(yù)算總額。
山東會對ＤＲＧ費率進行浮動調(diào)整，加強過程管理，對可能出現(xiàn)的預(yù)算進度執(zhí)行異常、人次人頭數(shù)發(fā)生較大變化等情況，及時發(fā)現(xiàn)正確應(yīng)對。
通過這一系列調(diào)整，醫(yī)保總支出會有效控制。《大眾日報》報道，青島西海岸新區(qū)中心醫(yī)院執(zhí)行ＤＲＧ改革之后，醫(yī)院多產(chǎn)生３００余萬元的結(jié)余留用資金；煙臺毓璜頂醫(yī)院２０２１年住院總?cè)藬?shù)增加５．１％的前提下，住院藥品、耗材等成本項目同比下降１．７６億元，醫(yī)療、護理等項目增收０．６５億元。
這些結(jié)余的錢，有助于增加醫(yī)務(wù)人員的陽光收入，是撬動三醫(yī)聯(lián)動的重要杠桿。
此外，山東醫(yī)保局還希望，醫(yī)療機構(gòu)與醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的協(xié)同工作，讓ＤＲＧ付費改革與“雙通道”、藥品集采、按人頭或床日等其他支付方式等各項工作協(xié)同推進，形成正向疊加效應(yīng)，放大ＤＲＧ付費改革實施成效。
公開所有關(guān)鍵指標
不同醫(yī)院不同系數(shù)
山東此次ＤＲＧ支付規(guī)程的另一看點，是不同醫(yī)院給了不同付費標準。
按照國家三年行動計劃要求，山東省醫(yī)保局在推進ＤＲＧ改革工作時，新增“醫(yī)療機構(gòu)系數(shù)”這一核心要素。根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)級別、類別、功能定位、醫(yī)療技術(shù)水平等的不同，綜合評估設(shè)定不同的系數(shù)。
最終ＤＲＧ付費的標準要乘以醫(yī)療機構(gòu)系數(shù)，會出現(xiàn)不同醫(yī)院付費標準不同的現(xiàn)象。
而且ＤＲＧ病組的權(quán)重、醫(yī)療機構(gòu)系數(shù)等數(shù)據(jù)都是動態(tài)調(diào)整。《管理規(guī)程》要求，醫(yī)保經(jīng)辦部門必須向醫(yī)院公開核心要素指標，避免造成由于指標不透明，導(dǎo)致醫(yī)院ＤＲＧ付費改革主動性不足，積極性不夠。
倘若醫(yī)療機構(gòu)對ＤＲＧ付費改革存在疑問、與醫(yī)保經(jīng)辦部門發(fā)生爭議時，《管理規(guī)程》明確由醫(yī)保行政和經(jīng)辦，醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)保、病案、臨床等人員組成的ＤＲＧ專家團隊，遵循“公平公正、客觀合理、多方參與、及時處理”的原則，處理ＤＲＧ付費中的各類爭議問題。
根據(jù)山東省醫(yī)保局的統(tǒng)一部署，今后開展ＤＲＧ付費專項考核評價。分析ＤＲＧ付費對醫(yī)保基金、醫(yī)療機構(gòu)、參保人帶來的影響，持續(xù)健全完善經(jīng)辦管理配套措施和考核評價機制。
醫(yī)療機構(gòu)最關(guān)心的ＤＲＧ結(jié)余結(jié)算的問題，醫(yī)保部門也給了定心丸：每年年底按照“結(jié)余留用，合理超支分擔”的原則，根據(jù)年度基金總量、考核結(jié)果進行清算，給予醫(yī)院結(jié)余金額，或要求醫(yī)院補足。
可以預(yù)見的是，通過ＤＲＧ改革，公立醫(yī)院將擺脫傳統(tǒng)的以藥養(yǎng)醫(yī)模式，實現(xiàn)由費用控制向醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、價格的雙控制的轉(zhuǎn)變。
（文章來源于互聯(lián)網(wǎng)）
