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５月２８日，在中法轉化醫學和精準診治國際論壇·數字智慧病理發展專題分論壇上，中國首本《數字化智慧病理科建設白皮書》正式發布。
《白皮書》由上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院病理科主編，集聚了頂級三甲醫院病理科與行業領先企業的智慧與經驗，對國內病理科發展現狀和發展需求進行了細致梳理。
１、病理科的建設水平決定醫院發展的高度
病理科是醫院發展的平臺科室，病理學是醫學之本，是醫學教育體系中的橋梁，病理學技術是醫學研究的基礎，病理學診斷是疾病診斷的“金標準”。病理科是醫院的重要部門之一，在促進醫院醫療、教學、科研協同發展方面發揮著重要作用，能夠助力臨床各科室的發展。三甲醫院的評審標準對病理科的要求比較高，國家也非常重視病理科的建設，將病理科建設與醫院級別掛鉤。因此，病理科的建設水平決定了醫院發展的高度。
２、數字化智慧病理科將帶來多重價值
數據顯示，我國病理醫務工作者人均工作量明顯偏大，病理醫師、技術人員資源稀缺，總體處于超負荷運轉狀態，難以滿足日益增長的臨床需求。且病理資源分布不均，在院級分布上，病理醫生多在三級醫院，從地理分布上，病理科建設多集中在經濟發達地區，限制了臨床分診改革。與此同時，當前自動化程度低，基層醫院病理科仍停留在“手工作坊”時代。數字化、智慧化成為病理科未來發展必然趨勢。
從社會效益層面，數字化智慧病理可以緩解病理資源分布不均和病理醫生工作量大的問題；從產品效能出發，數字化智慧病理可以有效幫助醫院提升工作效率。因此，數字化智慧病理科的建設能為患者、醫院以及社會帶來多重價值。
３、數字化智慧病理科建設現狀
從政策環境看，近年來，國家通過出臺一系列政策，持續加強對病理行業的支持力度，并且大力推進數字化技術和ＡＩ技術的發展。從技術上看，ＷＳＩ（視野數字切片）、數據壓縮技術、人工智能、以及基礎網絡的發展，已經能夠滿足數字化病理科建設的要求。
國內數字化智慧病理科建設整體上處于起步階段。
頭部大型醫院升級轉型的需求更為強烈，建設進度領先，他們承擔了“探路者”的角色，為數字智慧病理科奠定了基本雛形。
小部分市縣級醫院已經完成信息化建設和初步數字化建設，但大部分的建設情況較為落后，由于醫院病理接診量小，轉型需求不夠強烈，甚至不少醫院還沒有設置單獨的病理科，也缺乏病理專家，他們對于遠程病理、遠程會診具有強大的訴求。
醫聯體病理中心需要建立在醫院數字化、智慧化的基礎上，需要對中心主體進行協同與管理，因此建設難度更高。
另一類是盈利性質的第三方機構，即第三方病理中心，他們有更強的動力進行創新省級，因此建設進度較快。
４、數字化智慧病理科怎么建？
數字化智慧病理科建設一方面依托數字技術和人工智能，從科室全流程流轉、閱片、診斷、歸檔等各個環節幫助提升效率，另一方面，由于涉及到多個業務環節的改造，需要病理科，以及院方管理層、行政部門、信息科、臨床科室以及產業端多方共同推進建設落地。
其中，在產業端需要切片數字化、科室信息化管理、病理數據管理、人工智能診斷與質控四類市場角色提供支持， 包括硬件供應商也包括軟件服務商。
《白皮書》指出，分級建設是核心主旨，《白皮書》給出了針對各級醫院的數字化智慧病理科建設方案以及實操過程中的痛點和解決思路，東南大學附屬中大醫院病理科、河南省人民醫院病理科、寧波市臨床病理診斷中心等建設案例具有重要的參考價值。
隨著全國范圍內各級醫院數字化智慧病理科室建設的不斷推進，未來數字化智慧病理科的建設將呈現標準化、多功能的發展態勢，并向全自動、個性化、多模態方向發展。病理科的數字化、智慧化轉型需要對整個工作流、信息流進行充分革新。在這之前，如何自上而下讓全院理解數字化智慧病理科建設的重要意義和價值，如何樹立全局意識統籌規劃，都是醫院和病理科亟待解決的問題。
《白皮書》指出，在主任層面，需要有大局觀，與時俱進，具有創新能力和變革發展的管理理念，院方也需要承擔起統籌協調的重任，提供支持和保障。此外，病理行業學會也需要積極提供配套，推動行業標準的建立，促進學術交流，形成共識。
