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２０２４年７月２８日上午，２０２４年研究型醫院評價遴選醫院申報宣講會暨黨建引領下的研究型醫院建設研討會（合肥站）成功舉辦。本次會議由中國研究型醫院學會主辦、健康界聯合主辦、江蘇恩華藥業股份有限公司特別支持。
本場會議由中國研究型醫院學會副會長劉希華作開場主持。他對現場所有專家的蒞臨表示熱烈歡迎和誠摯感謝！
安徽省衛生健康委黨組書記、主任劉同柱在致辭中表示，過去兩年，安徽省共有２家醫院、４個學科、４位專家分別獲評研究型醫院、研究型學科和研究型人才。但總體看來，安徽省仍處在起步階段，希望能夠借著本場會議聆聽到研究型醫院建設的新理念、新模式和新經驗，爭取在今年的遴選中取得更好的突破。
作為主辦方，中國研究型醫院學會常務副會長周先志在致辭中說到，自２０２２年起，學會攜手健康界等機構開展了研究型醫院評價遴選活動，兩年來累計有１７９家醫院、９３８個學科、１６５３名專家積極參加，共評價遴選出研究型醫院（含建設單位）８６家、研究型學科１６０個、研究型人才３０７名。與此同時，今年的指標遵循定性與定量、過程與結果、申報與抓取、建設與評價四個結合的原則，旨在挖掘最佳實踐典型，更好地展示質量內涵兼優的研究型醫院，推出更多臨床科研融合的研究型學科和‘四家兼具’的研究型人才。
作為支持方，恩華藥業市場準入與關鍵客戶總經理王穎琦表示，非常榮幸能夠攜手各方一起走過一年半的時間，在這一過程中，我們得到了各位領導的大力支持。未來希望還能在醫學創新與成果轉化、醫院ＧＣＰ落地與創新藥物的研究中，為各方繼續提供支持，更好地體現企業社會責任。
中國研究型醫院學會副會長姚軍在“研究型醫院的時代價值”的主題分享中表示，研究型醫院強調難病診治、醫學創新和成果轉化，探索建設研究型醫院的初衷，就是臨床與科研并舉，規模與內涵并重，創新與轉化并進，人才與成果并出，數字與智能并先，水平與貢獻并優。研究型醫院除完成“治病”的主業外，要明確賦予“研究”的主責，同時必須承擔國家科技創新的任務。研究型醫院不僅是醫療健康領域“治病救人”的主體力量，還是生物醫學領域“創新轉化”的主體力量，要通過不斷的科技創新轉化來推動臨床診治水平的提高，在醫療技術上提供創新成果、在臨床服務上提供標準規范、在醫院管理上提供先進的管理模式與經驗。
作為研究型醫院評價遴選項目的聯合主辦單位——健康界創始人、總裁趙紅帶來“２０２４年研究型醫院評價遴選方案及申報平臺解讀”的主題分享。據她介紹，為適應我國研究型醫院建設發展的形勢，更大范圍、更高質量引領推進研究型醫院建設，中國研究型醫院以評促建，系統開展研究型醫院／學科／人才評價遴選項目，從評價遴選標準研究到號召全國優秀醫院、學科、人才參與評價，今年已經進入第３個年頭。２０２４年研究型醫院評價遴選調整為實踐征集，是在前兩年定量評價的基礎上，首次增加定性的醫院優秀實踐部分，鼓勵各單位積極分享建設研究型醫院的經驗，促使研究型醫院建設的實施路徑更加清晰。２０２４年研究型醫院評價遴選申報正在火熱進行中，各醫院可登陸醫項目（ｈｔｔｐｓ：／／ｐｒｏｊｅｃｔ．ｃｎ－ｈｅａｌｔｈｃａｒｅ．ｃｏｍ／ｍ／ｐ／７０５），進行醫院、學科、人才申報。
中國研究型醫院學會創新轉化部副主任張旭帶來“研究型醫院成果轉化平臺介紹”的主題分享。他認為，因為轉化周期長、投資大、風險高，很多醫院在科研投入、人才培養方面存在不足；因為缺少企業的支持以及資本的早期投資，醫院在創新成果轉化能力上也有一定的局限性。而研究型醫院建設，則有利于創新轉化，創新轉化也可以促進研究型醫院的建設。張旭表示，通過整合學會組織機構和專家力量，中國研究型醫院學會創新轉化服務平臺可以為醫院在科研立項、團體標準和成果轉化等方面提供支持。 會議隨后進入“篇章一：學思想·強黨性”環節，首先由安徽醫科大學第一附屬醫院黨委書記謝瑞瑾主持介紹出江蘇省人民醫院副院長梁寧霞。
梁寧霞通過“以科技創新引領公立醫院發展”的主旨報告帶來醫院的典型探索。據她介紹，醫院的臨床研究評價平臺建設包括打造示范性臨床評價中心、建設一體化臨床研究中心、搭建臨床科研專病數據庫、構建江蘇省重大疾病生物資源樣本庫與數據庫、打造江蘇省臨床研究與循證醫學中心、建立健全倫理委員會等等。在她看來，研究型醫院需要兼具高水平臨床研究中心、高層次研究人才團隊、規范化研究支撐平臺和一體化成果轉化體系，是臨床診療規范指南策源地、創新藥械臨床研究示范平臺以及臨床和科研復合型人才孵化器。
在安徽中醫藥大學第一附屬醫院黨委書記聶久勝的主持下，多位醫院管理者圍繞“黨建引領下，如何以研究型醫院為抓手構建我國醫學創新體系？研究型醫院建設路徑如何規劃？研究型醫院與基礎研究機構、大學、醫藥企業各方面力量如何協調發展推動醫學創新？”的話題各抒己見。參與圓桌對話的嘉賓有銅陵市人民醫院黨委副書記、院長鄧英虎；江南大學附屬醫院黨委書記過棟；福建醫科大學附屬第一醫院黨委副書記、院長康德智；首都醫科大學附屬北京潞河醫院黨委副書記、院長吳英鋒；杭州市中醫院黨委副書記、院長諸靖宇。
會議的“篇章二：重實踐·建新力”環節，由天津醫科大學總醫院黨委書記張薔主持。
程玉峰帶來有關“研究型醫院建設的實踐與思考”的主旨報告。他通過“堅持醫療立院，打造醫療服務新體系；堅持學科強院，激發改革發展新動力；堅持精益管理，提升運營管理新效能；堅持人民至上，打造百年齊魯新文化”這四點，分別細致地介紹了研究型醫院建設的實踐。對于思考，他指出目前醫院有一個目標——全面建成國家醫學中心。在實現目標的路上，醫院正在系統提升七項能力：醫院精益運行管理能力、疑難急危重癥診治能力、醫療服務區域輻射能力、國家緊急醫學救援能力、醫學領軍人才培養能力、科技攻關研發轉化能力、三位一體智慧服務能力。
在篇章二的圓桌對話環節，多位醫院管理者圍繞“在難病診治、醫學創新、成果轉化三個方面，研究型醫院、研究型學科、研究型人才各自應扮演什么樣的角色？發揮什么樣的作用？”展開深入研討。參與本輪對話的嘉賓有河北省衡水市人民醫院黨委委員、副院長崔朝勃；四川省腫瘤醫院副院長廖洪；西安交通大學第一附屬醫院院長助理馬欣；溫州醫科大學附屬第二醫院副院長吳愛憫；南京市第二醫院院長楊永峰。
在會議總結環節，中國研究型醫院學會會長何振喜表示，研究型醫院已成國家戰略，其時代價值已被認可，現在最重要的探尋研究型醫院院的建設路徑，需要明確研究型醫院建設的三個重要維度（即難病診治、醫學創新與成果轉化）是什么關系。對于當下的醫院來說，創新與轉型是發展主旋律，各級醫療機構管理者可把研究型醫院建設作為抓手，通過參與研究型醫院評價遴選活動，以評促建，加入到研究型醫院建設的隊伍中來，加速實現高質量發展。
(文章來源于健康界)
